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王永慶辭世 鞠躬盡瘁 死而後已
2008/10/17　工商時報

【陳彥淳／台北報導】台塑集團創辦人王永慶走了！他的走，是一個蓽路藍縷時代的結束，更是另一個生生不息的開始。

為了到台塑美國廠視察，他不顧家人的反對，不顧醫療團隊的中肯建議。由於事出突然，台塑高層眼眶泛紅，感嘆地說：「創辦人真的是做到死！」

台塑集團由另一位創辦人王永在，昨天召集集團會議，王家人包括王文洋等人全員到齊，王永在在會議上痛哭失聲，台塑企業董事長李志村更難忍悲慟，他說，「與董座相處的時間，比自己爸爸還久，很榮幸可以跟經營之神共事」。

92歲的高齡，換做是別人，早就退休在家享清福，但王永慶卻是一刻不得閒，即使交棒給七人小組，他仍然不改每天到台塑上班的習慣，從拄著拐杖，到專人推著輪椅進辦公室，念茲在茲的，只有台塑集團的未來。

即使是海外巡察，王永慶也都儘可能事必躬親，今年初廈門長庚開幕，他坐著輪椅，不畏舟車勞頓前往剪綵，勤奮的精神與堅忍的毅力，連外人也為之動容。

近來美國發生金融風暴，影響到許多當地企業的發展，台塑集團在美國的布局十分龐大，王永慶決定前往視察美國廠，也一併了解美國當地的情況；台塑集團高層主管表示，王永慶執著於工作的個性完全沒有改變，只要是他想做的事，就一定要去做，誰也擋不住。

事實上，王永慶10日還與另一位創辦人王永在在長庚球場宴客，看起來精神奕奕，11日即赴美國考察工廠，據了解，台塑內部原本力勸王永慶不宜長途飛 行，希望他能打消前往的念頭，但個性堅毅的王董，最後仍執意前往，隨行者還包括夫人李寶珠、台塑集團副總裁王瑞華，以及長庚大學董事長楊定一等人。

前一天晚上還與員工餐敘的王永慶，關心著目前美國廠的發展情況，卻在睡夢中安詳辭世，台塑高階幹部感傷地說，王永慶真的是做到最後一刻，一直到走了，才能真正休息；台塑高層於15日晚上接獲通知，大家完全沒有準備，在第一時間聽到時，幾乎沒人敢相信，王永在更是一夜難眠。

跟著王永慶多年的李志村，更是難掩悲傷的心情，直說台塑集團失去了一個大家長，真的很惋惜。一度想要離開台塑自行創業的李志村，被王永慶的創業精神所感動，一直留在台塑，至今長達50個年頭，想到與王永慶相處的時間，比和自己爸爸還要久，李志村難忍悲傷之情。

台塑主管說，王永慶的身體一向硬朗，經常參與公司內部會議，至今仍然固定每二個星期，集團相關係企業就要輪流向他報告，七人小組也陪同出席，別看九十幾歲的老人家，提出的問題都是一針見血，有時詢問的時間將近一個小時。

最近一次的會議，是9日時由台塑石化負責報告，當時王永慶頭腦清楚，嚴格得很。台塑主管表示，一向不多話的王永慶，總是在會議結束時舉起右手輕揮，意示感謝與再見，讓員工都印象深刻，沒想到這次報告，卻成為向創辦人報告的絕響，也讓台塑員工不勝唏噓。

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座车跟他18年 理发只剪不洗
【联合报╱记者彭慧明／台北报导】

台塑集团创办人王永庆出身清寒，做生意逐渐发达之后，也不改勤俭本性。王永庆的凯迪拉克加长型座车，整整跟了他十八年。他的俭省精神不仅发挥在生活中，也影响企业经营。

许多人知道王永庆节省，他对事物的珍惜，深受母亲影响。王永庆幼时家境并不好，母亲在住家旁种菜贴补家用，王永庆事业有成后，被员工昵称「台塑阿妈」的王詹样女士还在台塑大楼顶楼开辟菜园，亲手种植家人吃的蔬菜。

王永庆做毛巾操的毛巾破烂仍舍不得更换；利用纸张背面、甚至四边留白处写作的小习惯，都是王永庆节省的一面。

王永庆说，企业经营理念是要体认人性「由俭入奢易、由奢入俭难」，「勤劳、节俭、务实」也是台塑集团从上到下一致的精神指针。

王永庆和王永在兄弟都在同一家发廊剪头发，剪一次约两百元。理发师罗四珍说，王永庆的发型很简单，不麻烦，每个月来修整一次，「只剪不洗」，连王永在的两个儿子也在同一家发廊剪头发。

王永庆早年曾上电视接受访问，亲自讲他节省的小秘方，例如家中肥皂用到最后时、只要加水融合还可贴在新肥皂上一起使用，完全不浪费。

另外，他的「奶精小故事」，也最为人津津乐道。他以前一直有喝咖啡习惯，但倒完奶精后，他一定会再用一点咖啡「冲」回奶精球里，务必用尽最后一滴奶精。这个小故事也让很多有同样习惯的人相当开心，因为，「可是跟经营之神一样省喔！」

这种小处节约资源的要求，让台塑集团追求用「较低工本提供更好服务」。例如早年洗肾很贵，一次约六千五百元，王永庆认为四千元是合理价位，为了符合 董事长要求，长庚医院自行研发洗肾的透析液，在材料供应上四处比较，能够自行开发的就自己做，降低洗肾病人的工本，终于达成目标。